什么是管理?
管理是指处理一个组织的所有内部事务。这包括为公司设定目标，评估为使公司成功而实施的战略。
当经理的好处
当经理是一项艰巨的任务。员工向经理寻求帮助，并承担做出艰难决定的任务。
然而，当经理有很多好处。
一个好处是看到你的技能和创造力对公司的积极影响。
其他好处包括:
更高的收入
当经理意味着你有更多的责任和工作。尽管这听起来令人不快，但你需要记住:工作越多，薪水越高。你在办公室花的时间都是值得的。
增长的机会
作为一名经理，你将面临许多挑战。但这些挑战也给了你成长和积累经验的机会。这会提高你的决策能力和创造力。
提高人际交往能力
经理们需要能够与所有部门有效沟通。这可以让你和你的同事建立有价值的工作关系。你还可以与其他公司建立联系，这会给你更多的曝光率和经验。
经理的职责
经理的任务是无穷无尽的。作为一个管理者，你在工作中有一个特定的角色。然而，你需要灵活，应该能够积极地处理任何项目或问题。经理的一些基本职责包括:
- 把工作委派给所有员工。
- 培训本部门的新员工。
- 为办公室的每一件事制定预算，无论是用品还是项目。
- 确定公司的短期和长期目标。
- 做出重要的决定并预测可能的结果。
- 解雇在工作场所表现不好的员工。
- 跟踪所有员工的表现。
- 为潜在的候选人进行面试。
经理的特点
不是每个人都具备当经理的条件。有一些品质你需要表现出来，因为你需要成为你的员工和上级的榜样。这些品质包括:
领导能力
管理者需要领导他们的员工，因为他们在工作中需要管理者的指导。
是足智多谋
管理者经常面临难以克服的障碍。所以你需要有能力想出解决方案来克服工作中遇到的问题。
专注于你的角色
如果一个经理对自己的角色没有激情，公司就会遭殃。管理者会影响员工在公司的工作表现。如果一个经理不想工作或讨厌他的工作，它会影响办公室的工作结果。
慈悲的对待他人
作为一名经理，当涉及到你的员工时，你必须有同情心。虽然你可以控制你部门里发生的事情，但你不能通过强制命令每个人，让他们遵守规则。
有效的沟通
管理者需要能够清晰地与他们的团队沟通。无论是给员工分配任务，还是将高级管理人员的重要信息传递给员工，管理者都需要能够有效地共享信息。
为什么管理很重要?
许多人认为管理层是公司的支柱，因为他们负责公司的许多重要方面。没有适当的管理，员工就不知道该做什么。这意味着资源不会得到合理利用，工作也无法完成。因为没有人负责制定预算，所以公司会亏本。”公司的目标是由经理制定的，这使公司得以发展和成功。
经理可以在哪些行业工作?
你认为管理者仅限于一个行业吗?再想想!世界各地的各行各业都需要经理人。成功的公司利用所有部门的经理，确保工作在规定的时间内完成。从市场营销到财务，他们是所有行业任何部门的重要组成部分。以下是一些比较受欢迎的经理职位。
项目经理的工作
项目经理负责项目从开始到完成的各个方面。项目经理将计划，做决定，并领导团队以确保项目的成功。大多数行业和公司都有项目经理。这些项目可以从公司的小型活动到基础设施等重大开发。
业务经理的工作
业务经理管理公司里发生的一切。这可以从监督员工到做出重要决定，以确保公司的成功。业务经理要确保在最后期限前完成任务，制定目标，这样公司才能成功。
销售经理
销售经理处理公司或企业中所有与销售相关的方面。他们努力使顾客满意，并总是想办法提高它。他们总是在计划如何使企业的销售更有利可图。
经理挣多少钱?
经理的收入取决于他们所从事的行业和管理水平。这包括多年的经验。高级管理人员比下级同事更有可能挣得多。下面是每个月的平均工资估计数:
高级项目经理:R29 000
初级项目经理:R19 000
业务经理:R27 000
管理水平
并不是所有的经理都在同一个级别。有些人已经在这个岗位上工作多年，这意味着他们将有更多的经验。管理的三个层次包括:
高级水平
也被称为高层管理。他们是公司的最高管理层。他们管理中下层的管理人员。高级管理人员通常在这个职位上有多年的经验。他们负责处理工作场所，或不止一个部门。他们还负责与客户沟通，发展与其他公司的关系。当公司出现问题时，这些管理者也要承担责任，因为他们是决策者。
中间水平
中层经理向高级经理汇报，并管理下级经理。当员工需要指导或遇到问题时，高级经理不能总是在员工中间提供帮助。中层管理者要确保高层管理者和员工之间有清晰的沟通。
低水平
低层管理人员通常与员工的工作非常密切。虽然他们不会对员工进行微观管理，但他们会委派和监督员工的日常活动。当员工在工作场所遇到问题时，他们会通知下级管理人员，下级管理人员会在必要时通知上级管理人员。这个职位通常指主管和领班。
你认为自己具备成为一名经理的条件吗?
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作者: Charnell病房
最后一次更新2020年5月07日
