主题
改变是必要的,尤其是对于生长。它对每个人都有影响,这包括业务。无论多么小,有过程时需要遵守的变化应用于业务。
这个模块旨在解释需要采取哪些步骤以实现变化。一旦完成,你将有一个更好的理解不断变化的风险管理和当有电阻会发生什么变化。
这个模块的关键概念包括:
- 了解变化和变化的触发或驱动程序是什么。
- 解释不同类型的组织变革是什么。
- 计划确定因素变化过程和解释他们的影响变化过程的例子。
- 描述一个模型有效的变更管理和解释它的各种组件。
- 解释为什么人们抵制改变。
- 举例说明如何克服这些风险的组织和呈现一个口头报告。
- 找出一个有效的变革推动者的能力和特点。