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没有正确的领导和管理一个organisaition不能运作。这个模块旨在解释领导的角色扮演是多么重要,公司的员工在实现一个共同的目标一起工作。
的一个组织的成功很大一部分依赖于相同的愿景和使命。公司内员工角色应该明确定义,应该是开放的沟通渠道。这也是那些负责的责任正确使用组织内员工的专业知识。激励员工并帮助他们通过改变也是必不可少的确保他们执行在任何角色。
这个模块的关键概念包括:
- 主要与愿景
- 使愿景成为现实
- 定义员工角色和优先级
- 运用激励策略
- 计划改变
- 通过改变激励员工
- 应对变化过程
没有正确的领导和管理一个organisaition不能运作。这个模块旨在解释领导的角色扮演是多么重要,公司的员工在实现一个共同的目标一起工作。
的一个组织的成功很大一部分依赖于相同的愿景和使命。公司内员工角色应该明确定义,应该是开放的沟通渠道。这也是那些负责的责任正确使用组织内员工的专业知识。激励员工并帮助他们通过改变也是必不可少的确保他们执行在任何角色。
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